在時代洪流的激蕩中，企業能否破浪前行，往往取決于能否精準捕捉并緊握歷史賦予的機遇。

浙文互聯正是在數字文化產業風起云涌之際，憑借“混改+AI”的創新雙翼，握住了那把開啟高質量發展之門的金鑰匙，穩步實現從數字營銷領軍企業向數字文化科技主平臺的轉身。

在11月份發布的三季報中，浙文互聯在2024年前三季度實現歸母凈利潤1.58億元，同比增長37.67%；單看第三季度，浙文互聯歸母凈利潤9537.83萬元，同比增長119.98%，業績展現出強勁的增長勢頭。

“我們現在的成長性比較好。”浙文互聯董事長兼CEO唐穎表示，“我們積極爭當行業里的‘三好學生’，不管是股份回購還是分紅，都會積極推動落地。”

作為浙江省文投集團數字文化產業主平臺，浙文互聯以前瞻視野與魄力拓展業務版圖，在文化、文旅IP、電競、海外社交、游戲、教育等領域探索。

營收百億 成為數字營銷的領軍者

在數字營銷行業，浙文互聯作為一家國有控股的混合所有制企業，以穩健的發展態勢，連續多年穩居行業前三。隨著資本市場的日益活躍，這家企業的市場關注度也在不斷攀升。

“我們的營收規模近年來一直保持在100億元左右，最高峰時達到180億元。”唐穎回顧道。在數字營銷這一核心業務領域，浙文互聯在汽車行業的數字營銷業務堪稱龍頭，年收入約為30億至40億元，覆蓋了75%的汽車品牌，市場份額約為15%。

唐穎精煉地概括了浙文互聯在數字營銷領域的四大核心競爭力。首要優勢在于品牌與專業性，公司憑借在服務高端客戶過程中的優異表現，贏得在策略規劃、內容創新、運營管理以及投放執行等各個環節的贊譽；其次，是團隊的穩定性和專業性；再者，浙文互聯構建了一個優質且穩固的頭部客戶矩陣，與包括中國一汽、東風汽車、長安汽車、吉利汽車、阿里巴巴、京東、頭條、騰訊等在內的眾多行業領軍企業建立了深厚的長期合作關系。雙方并肩同行，為浙文互聯的數字營銷業務提供動力源泉。

最后，是技術壁壘。唐穎表示，公司在程序化廣告、DSP、DMP等前沿技術領域試水較早，在人工智能浪潮之中，更是積極探索AI與AIGC技術的商業化應用新路徑，例如，與巨量引擎合作共建的靈動數字人和AI電商腳本工具已全面投入業務實踐，提升了內容創作與精準投放的效率。

展望未來，唐穎表示，今年，浙文互聯開始積極拓展快消品和國際品牌客戶，特別是以往由跨國廣告公司服務的客戶，如寶潔、麥當勞和聯合利華等。“作為一家中國公司，浙文互聯計劃與這些品牌展開正面競爭。”

此外，公司還擴展了游戲類客戶，如米哈游（以《原神》聞名）和金融類客戶，如中國銀行等，力求在品牌營銷客戶矩陣中實現從汽車行業向快消、金融、運營商和3C領域的突破。

唐穎強調，品牌客戶增長還有一個組成部分是出海業務。在泰國市場，浙文互聯幫助某汽車品牌進行當地的市場拓展與營銷推廣服務。“中國企業要走出去，肯定需要代理商，那么浙文互聯伴隨品牌客戶一起，實現向海外的擴張。”

時下最有前景的直播電商業務，也悄然成為浙文互聯的另一個重要增長點。目前，直播電商每年實現5億元至6億元的GMV，對于直播業務的未來發展，唐穎表示：“我們正在積極探索新的發展方向和領域，思考是否只專注于私域流量，還是拓展到工業品、非標產品等領域。我們期待在這些方面進行布局，并為客戶創造更多的價值。”

雙領域并進，打造數字文化新旗艦

隨著數字文化科技的蓬勃興起，浙文互聯積極開拓新的業務領域，以期在數字營銷與數字文化兩大領域實現雙領軍地位。唐穎介紹，未來五年，公司將圍繞“文化+科技”的核心理念，深化產業鏈布局，推動數字文化的創新與發展。

在數字資產交易領域，浙文互聯戰略投資的浙江文交所，成為全國首家開展文化數字資產交易的試點單位；在電競領域也有所布局，公司投資的LGD電競俱樂部曾在杭州亞運會上斬獲佳績。

這幾年，浙文互聯從民營企業變成國有參股，最后變成國有控股，治理結構、業務結構、戰略愿景都發生變化。據悉，在治理結構方面，浙文互聯建立了黨委會、董事會、監事會和管理層的“三會一層”管理架構，確保公司治理更加完善和穩健。唐穎表示，浙江省文投集團根據國有相對控股的機制，梳理了企業的管控模式，運轉效果良好。

作為浙江省文投集團在數字文化領域的排頭兵，浙文互聯正穩步踐行其“始于營銷，不止于營銷”的戰略愿景，致力于從數字營銷領域向數字文化領域拓展，以期成為行業內的“數字文化旗艦”。

在談及浙江省文投集團賦予的使命時，唐穎表示：“浙文互聯承載著浙江省文投集團在數字文化領域的期望，我們正努力成為這一領域的佼佼者。”

在協同合作方面，浙文互聯與浙江省文投集團展開了多方面的深度合作。例如，雙方在產業鏈資源上實現了有效整合，共同尋找和把握市場機遇，特別是在投融資領域的布局上，雙方保持著良好的溝通策略。

值得注意的是，隨著控股股東變為國資，浙文互聯的資質得到提升，在參與更多高端項目競標中有了底氣。同時，借助文投集團的資金實力，浙文互聯在業務發展過程中能夠籌集到更多資金。

將技術深度融入企業DNA，塑造第二增長曲線

在業務創新的道路上，浙文互聯穩步前行，不斷探索AIGC、海外社交、數字資產交易及游戲等新興領域，取得了一系列實質性成果。

在談及AI技術對數字文化產業的影響時表示，唐穎深感其重要性：“AI的發展已經成為不可逆轉的趨勢。最初，浙文互聯將AI視為提升效率的工具，但隨著技術的不斷進步，AI在賦能創造方面的潛力逐漸顯現。”

AI技術正在改變浙文互聯的業務模式和工作方式，為公司帶來了新的發展機遇。

在AI+的多元化探索中，浙文互聯將AI與營銷、游戲、文化等領域深度融合，推出了一系列創新工具和應用。特別是在AI+營銷方面，浙文互聯依托自身主業優勢，開發了效果營銷投放工具、好奇飛梭智能體應用合集等，實現了AI在營銷領域的廣泛應用。

“營銷永遠都是要走在前列的，這一快，公司也是不遺余力地去做研發、做升級、做各種AI AGENT工具，以及基于垂類模型訓練進行的企業級應用工具開發，未來還是需要繼續強化‘AI+營銷’的技術優勢。”唐穎說。

在談到AI技術的未來發展時，唐穎表示，未來浙文互聯將把技術變成企業發展的DNA，推動AI在營銷、游戲、文化等多個領域的應用。同時，公司還將積極探索AI與C端市場的結合點，通過投資和合作等方式，推動AI產品的多元化發展。

在產業鏈整合方面，浙文互聯也在積極行動。唐穎明確指出，浙文互聯肩負著浙江省文投集團數字文化板塊“強鏈、拓鏈”的重要使命。因此，公司將在五年規劃的指導下，加快拓展業務邊界，打造數字文化鏈主企業生態，以前瞻性的眼光布局具有高成長潛力的賽道，力求打造公司的第二增長曲線。文/李嵩

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