每經(jīng)記者 蔡鼎    每經(jīng)編輯 蘭素英    

在近日，挪威最大的養(yǎng)老基金KLP旗下資產(chǎn)管理公司CEO Ha vard Gulbrandsen（以下簡稱HG）在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者（以下簡稱NBD）專訪時(shí)強(qiáng)調(diào)，采礦業(yè)在增加關(guān)鍵礦產(chǎn)產(chǎn)量的同時(shí)，必須兼顧全球生物多樣性目標(biāo)和生態(tài)社會(huì)愿景。

作為全球知名的機(jī)構(gòu)投資者之一，KLP一直關(guān)注采礦業(yè)發(fā)展，并致力于推動(dòng)采礦業(yè)提高透明度，敦促行業(yè)正視其對氣候的影響。KLP成立于1949年，以基于道德的投資策略而聞名，截至2024年第二季度末，其總資產(chǎn)達(dá)到7618億挪威克朗（約720億美元）。

行業(yè)需持續(xù)提高透明度

NBD：如今，在氣候危機(jī)愈發(fā)緊迫的形勢下，采礦業(yè)面臨著前所未有的壓力，既要滿足新能源產(chǎn)業(yè)的原料需求，又要確保開采過程的環(huán)境友好和社會(huì)責(zé)任。由此，該行業(yè)的透明度也備受關(guān)注。您如何看待這個(gè)問題？

HG：對于任何多元化的長期投資者而言，確保生產(chǎn)和增長建立在最高標(biāo)準(zhǔn)的社會(huì)和環(huán)境績效基礎(chǔ)之上，都是關(guān)鍵的經(jīng)濟(jì)利益所在。這就是為什么像KLP這樣的養(yǎng)老基金和我們的合作伙伴都在要求采礦業(yè)提高透明度。

NBD：在全球應(yīng)對氣候變化的背景下，采礦業(yè)面臨著獨(dú)特的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。您認(rèn)為行業(yè)未來的發(fā)展需要平衡哪些關(guān)鍵因素？

HG：毋庸置疑，金屬和采礦業(yè)在全球應(yīng)對氣候變化的努力中發(fā)揮著核心作用。

而同樣重要的是，采礦業(yè)在增加關(guān)鍵能源過渡礦物產(chǎn)量的同時(shí)，必須要兼顧全球生物多樣性目標(biāo)和生態(tài)社會(huì)愿景。

NBD：您能和我們介紹下，目前采礦業(yè)公司在可持續(xù)發(fā)展報(bào)告方面的進(jìn)展嗎？

HG：目前，越來越多的公司正通過可持續(xù)發(fā)展報(bào)告披露關(guān)鍵的社會(huì)和環(huán)境指標(biāo)的量化數(shù)據(jù)。

在氣候排放方面，行業(yè)已經(jīng)建立了相對成熟的量化指標(biāo)和最佳實(shí)踐報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)。然而，對于綜合供應(yīng)鏈中的大公司來說，完成實(shí)際的量化指標(biāo)還存在挑戰(zhàn)。

在生物多樣性和生態(tài)系統(tǒng)影響方面，量化指標(biāo)和報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)以及最佳實(shí)踐還處于起步階段。我們也充分理解行業(yè)的這些挑戰(zhàn)，因此希望全球采礦業(yè)能持續(xù)提高透明度。

要實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)任的采礦

NBD：在KLP看來，全球采礦業(yè)近幾十年來在應(yīng)對氣候變化方面取得了哪些進(jìn)展？為什么KLP特別強(qiáng)調(diào)提高全球采礦業(yè)的透明度？您認(rèn)為該行業(yè)未來還可以在哪些方面進(jìn)行改進(jìn)？

HG：采礦業(yè)的本質(zhì)決定了它會(huì)對自然環(huán)境造成不可逆的改變。隨著時(shí)間的推移，人們越來越多地認(rèn)識(shí)到這種累積的負(fù)面影響。值得欣慰的是，過去幾十年里，全球采礦業(yè)的最佳實(shí)踐取得了顯著進(jìn)步。行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)已經(jīng)證明，采礦可以在對環(huán)境負(fù)責(zé)任的基礎(chǔ)上進(jìn)行，同時(shí)能充分、有效地應(yīng)對社會(huì)挑戰(zhàn)。

作為一家面向全球市場的養(yǎng)老基金，我們有責(zé)任監(jiān)督我們的投資，并鼓勵(lì)采用能夠減少負(fù)面影響的良好實(shí)踐。要做到這一點(diǎn)，就需要提高整個(gè)行業(yè)的透明度，并與相關(guān)企業(yè)展開深入對話。

NBD：您剛才提到，要提高行業(yè)的透明度需要與相關(guān)企業(yè)進(jìn)行深入對話。請問KLP與投資的中國企業(yè)是如何對話的，他們在透明度上表現(xiàn)如何？

HG：過去一年半，我們嘗試與投資組合中的中國金屬和礦業(yè)上市公司取得聯(lián)系，已有8家公司進(jìn)行了書面答復(fù)或是通過行業(yè)研討會(huì)與我們有過接觸。

目前，我們已經(jīng)與5家公司進(jìn)行了有意義的對話或信息交流，了解到有關(guān)這些公司的很多信息，例如他們?nèi)绾温男猩鐣?huì)和環(huán)境義務(wù)、面臨什么樣的挑戰(zhàn)，以及投資者社區(qū)可以采取哪些措施對其進(jìn)行支持。通過對話和交流，公司也能更清楚地了解我們作為投資者的興趣和期望。

NBD：在您看來，公司在面對挑戰(zhàn)時(shí)保持透明度為何如此重要？能否舉幾個(gè)具體例子，說明一些公司是如何在困難時(shí)期保持透明度的？

HG：保持透明度，不僅是企業(yè)獲得社會(huì)認(rèn)可的基礎(chǔ)，也是不同公司和利益群體在競爭前階段開展合作的關(guān)鍵。這種透明度包括多方面的積極努力，例如，就最佳實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成共識(shí)，完善監(jiān)管體系，以及在不同礦產(chǎn)價(jià)值鏈的各個(gè)司法管轄區(qū)內(nèi)創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境。上面提到的5家公司在這方面表現(xiàn)突出。他們不僅公開自身的目標(biāo)，也坦然面對挑戰(zhàn)。這些公司愿意接受反饋，也接受批評。不過，這并不意味著他們已經(jīng)解決了所有挑戰(zhàn)，他們?nèi)栽诓粩鄬W(xué)習(xí)和改進(jìn)，以贏得投資者和其他利益相關(guān)者對公司的信任。