亚洲永久免费/亚洲大片在线观看/91综合网/国产精品长腿丝袜第一页

每日經濟新聞
要聞

每經網首頁 > 要聞 > 正文

對話博納影業集團創始人、董事長于冬:同質化作品消耗耐心和熱情,博納依舊要做“超級大片”

每日經濟新聞 2024-12-28 15:50:44

2024年12月26日,《紅海行動》續作《蛟龍行動》在北京舉辦首映禮,出品方博納影業集團創始人于冬接受采訪。他強調博納將繼續做“超級大片”,參與各大檔期競爭,且未來3年春節檔都有博納身影。于冬還看好短劇前景,認為其能快速盈利。2025年春節檔競爭激烈,《蛟龍行動》等六部大片均為續集電影。于冬預測首日票房過17億春節檔就穩了,并指出電影市場下滑是因創作者未找到優質作品。

每經記者 畢媛媛    每經編輯 陳俊杰    

2024年電影市場不達預期是事實。根據燈塔專業版,截至2024年12月28日,中國內地年票房為420億元,同比減少了近130億元。

但是,在即將到來的2025年春節檔,《封神2》《哪吒2》《紅海行動2》等六部大片蓄勢待發。激烈程度已被鎖定為“史上之最”。

《蛟龍行動》北京首映禮 圖片來源:片方供圖

當年《紅海行動》拿下36億元+的票房,豆瓣超百萬人打出8.2的高分。12月26日,《紅海行動》續作《蛟龍行動》在北京舉辦首映禮,“蛟龍小隊”以全新面貌再次亮相。首映禮結束后,出品方博納影業集團創始人、董事長兼總經理于冬接受了包括《每日經濟新聞》記者在內的采訪。

于冬強調,博納影業依舊會做“超級大片”,參與春節檔、暑期檔、國慶檔等各大檔期的競爭,并且在未來3年內,每年的春節檔都將有博納的身影。“不要認為觀眾進電影院就是圖一樂呵。雖然小品式喜劇電影票房高、成本低,但這類同質化嚴重的作品很快會消耗觀眾對電影的耐心和熱情。”

在采訪中,于冬多次強調短劇的前景。相比于電影制作的長周期,短劇能快速形成正向盈利,釋放資本市場的信心。“長期看好的投資人會認可我們的發展,但是很多的散戶、投資者,炒的是一個波段。”

《蛟龍行動》出品人于冬 、導演林超賢(中)和監制梁鳳英

2025年春節檔都是續集電影 “如果首日票房過17億元,春節檔就穩了” 

“7年之后,《紅海行動》終于加更了!”《蛟龍行動》由林超賢導演,梁鳳英監制,黃軒、于適、張涵予、王俊凱、杜江、李晨等人主演,定檔2025年大年初一上映。電影首次拍攝潛艇大戰,并把鏡頭聚焦傳說中“最神秘”的潛艇部隊。林超賢表示:“每一個大國都要有自己的潛艇電影,我們中國也要拍自己的潛艇故事,這是最有意義的一件事。”

貓眼專業版截圖

為了給演職人員營造身臨其境的氛圍,片方不惜血重金打造出1:1的“龍鯨號”潛艇。談起電影的意義,于冬希望電影能夠提高更多觀眾的國防意識。

“未來戰爭可能不是熱戰,而是利用自然環境引發的災害。我們守護的不僅僅是960萬平方公里的陸地,更要守衛遼闊的萬里海疆。在海底深處,中國擁有潛至5000米深海的能力,而許多國家僅能達到400米或1000米。這就是中國的實力。電影通過藝術化的手法,將這些未來可能面臨的挑戰和中國的實力展現給觀眾。什么是未來?明天就是未來。”

片方不惜重金打造出1:1的“龍鯨號”潛艇 圖片來源 片方供圖

2025年的春節檔,堪稱史上競爭最為激烈的檔期。除了《蛟龍行動》,還有《封神第二部:戰火西歧》《射雕英雄傳:俠之大者》《哪吒之魔童鬧海》《熊出沒:重啟未來》《唐探1900》等五部大片也相繼定檔。

于冬指出,這六部影片均為續集電影,這標志著中國電影產業化進程的良好開端。IP的延續也是中國電影市場成熟的體現。

回顧2021年,春節檔首日票房突破17億元大關,創下了歷史新高。于冬預測,如果2025年春節檔首日票房能夠突破17億元,那么整個春節檔的票房表現就“穩了”。

他強調,要對電影市場充滿信心。“2023年的觀影人次約12.9億,今年下滑了約20%,但 10億量級的觀影人次仍是一個龐大的市場,足以支撐整個電影產業的發展。同時,我們也要看到未來的增長潛力。因為我們有龐大的觀影人群,只要有好電影,就能吸引他們走進電影院。”

對于電影市場下滑的現象,于冬認為這并非市場飽和所致,而是創作者未能找到吸引市場關注的優質作品。 “市場在哪里,觀眾就在哪里。只要我們能夠找到這一部分觀眾,足以拍很多同類型題材的作品。”

2013年,由周星馳導演的《西游·降魔篇》正式奠定了春節檔的基調。在之前,很少人相信觀眾愿意在大年初一走進電影院。“我們為什么不打造我們自己的成熟檔期?檔期都在這,所以我們要認真研究觀眾在哪。”

沒人懷疑博納拍大片的能力 但未來電影公司也要證明自己做長劇、短劇的能力

2024年,博納影業這家成立了25年的電影公司不斷轉型,且迅速地交出不同形式的作品。

在今年的上海國際電影節上,于冬曾介紹,利用電影AI技術,復原了成龍25歲時的戲份,且復原度超過70%。

回顧一路的發展,于冬表示,從最早涉足3D拍攝和特效制作,到如今全面開展演員數字資產的掃描與存儲,博納影業每一次都應用了最前沿的技術。“通過AI技術,我們把所有演員的聲音、形象都用‘數字資產’掃描存儲起來。無需演員本人到場,即可補拍鏡頭。未來誰的數字資產多,誰價值就會更大。”

不僅如此,博納影業還成立了AI工作室。今年7月,由博納影業出品的AI生成式連續性敘事科幻短劇《三星堆:未來啟示錄》在抖音上線,全端傳播總量超過1.6億次。接下去《三星堆》的第二期也將上線。

AI生成式連續性敘事科幻短劇《三星堆:未來啟示錄》 片方供圖

“我們能做的內容有很多,我們還可以做山海經做敦煌做鄭和下西洋等,將中華傳統文化瑰寶搬上熒幕。這是博納現在所擁有的能力”于冬說。

在長劇集領域,強敵環伺的背景下,博納影業也交出了一份驚喜。今年10月,博納影業出品的《上甘嶺》在索福瑞全國網的收視數據中,以全劇平均收視率1.24%,平均收視份額6.72%,位居2024年全年第一。

同樣的故事,如何根據不同的需求切換長劇、電影、短劇的狀態,是最考驗制作公司的地方。于冬回憶,在拍攝《長津湖》前,編劇蘭曉龍交出一份長達13萬字的劇本。最終,于冬決定用《長津湖》和《長津湖之水門橋》兩部電影來呈現。最終,不到6小時的內容呈現,讓兩部電影收獲了98.4億元的票房。

“《上甘嶺》曾是一部兩小時的老電影,我們把它展開成一部24集的電視劇,全景式把上甘嶺全戰役的過程講完,這需要轉換的能力。”于冬認為這也是傳統電影公司在當下轉型的必經之路。

時至今日,仍有許多人問于冬:博納的核心競爭力是什么?“核心競爭力就是有于老板在。雖然是一句玩笑話,但實際上我想說的是,博納能夠持續不斷地推出頭部大片,這就是博納的核心競爭力。”

未來,電影公司必須具備不同形態的影視內容的創作能力。“我們不是財務投資,我們不是去投資別人賺取投資收益,我們是自己從劇本開始完成創作,所以我們有自己拍大片的能力,現在沒有人懷疑,全世界都不懷疑,電影同行更不會懷疑。”

于冬透露,《上甘嶺》熱播,三大視頻平臺的“合作邀約”也來了。“長視頻平臺接下去要做更多中劇,單集時長要一小時左右,那正是拍電影的做法。”

頭部大片需要長周期 短平快的短劇能迅速形成盈利

對于冬而言,他對博納影業的希冀,是做一家全產業鏈的影業公司。“在‘內容為王’的前提下,要在春節檔、暑期檔、國慶檔等重要檔期推出頭部大電影;在電視劇領域,從《不期而至》到《陽光之下》,再到即將開拍的《狩獵時刻》,博納正在打造‘都市懸疑三部曲’。”

除了電影和長劇,現在最讓于冬關注和看好的卻是短劇。他坦言自己常能刷到各類短劇,如商戰、兒女奪權、霸總等題材,但博納要做的,是“S級”短劇。

據中國網絡視聽協會《中國微短劇行業發展白皮書(2024)》預估,2024年我國微短劇市場規模將達504.4億元,同比增長34.90%。預計到2027年,我國微短劇市場規模將超過1000億元。

這幾年電影市場下滑,于冬深知電影公司資金緊張的現狀。在確保大檔期頭部電影質量的同時,博納也在積極調整賽道,布局短劇市場。“如果沒有敏銳的覺察,還只盯住一個產品類型,就將錯失機會。投資者也希望能夠快速看到公司形成盈利,釋放資本市場的信心。”

“所謂長期主義,長期看好的投資人,他們會認可我們的發展,但是很多的散戶投資者炒的是一個波段。頭部大片需要長周期,所以要讓投資者看到我們短平快的項目是什么,能夠迅速形成盈利。”

今年短劇快速的發展態勢,讓于冬身邊的同行們為之側目。對于短劇的布局是必須的,那么投入的資金呢?對此,于冬認為,博納在短劇方面的投入并不需要太大的資金,關鍵在于形成盈利。“這個賽道不拼資金。”不過,他也看到問題,當前短劇營收主要被平臺流量所吸收,如何建立數據與內容題目上的分成模式成為亟待解決的問題。

在劇集市場,年底上線了多部刑偵懸疑劇,如《我是刑警》《獵罪圖鑒2》《白夜破曉》等。“不一定要做成40集的電視劇,這么多故事、案例,我們可以做短劇,適應現在的節奏。”于冬透露,警察榮譽短劇也在緊鑼密鼓的籌備中,未來會偏重于警衛和警匪類型的短劇。

小品式喜劇電影票房高、成本低 但同質化作品消耗了觀眾對電影的耐心和熱情

今年的圣誕檔期,電影市場表現異常慘淡,檔期總票房僅為8031萬元,直接刷新了自2014年有記錄以來的最低紀錄。

此前,于冬曾在接受采訪時提及新冠疫情3年行業流失了1000億元票房,損失了30億觀影人次。年底之際,于冬向電影行業傳遞了積極的信號,他認為當前的困難只是暫時的,觀眾很快就能適應新的變化。

“盡管天氣寒冷,但在12月24日這天仍有3000多萬元票房。我相信觀眾會重新回到電影院,而吸引觀眾回歸的關鍵,在于大片,那些不同于小屏劇和iPad豎屏劇的視覺體驗。”

于冬反思了電影行業的問題,他認為電影不能僅停留在滿足觀眾娛樂需求的層面。“不要認為觀眾進電影院就是圖一樂呵。雖然小品式喜劇電影票房高、成本低,但這類同質化嚴重的作品很快會消耗觀眾對電影的耐心和熱情。當觀眾對電影的營銷充滿期待,但走出影院后卻感到失望時,他們減少走進電影院的次數就在情理之中了。”

根據燈塔專業版,截至2024年12月28日,中國內地的年票房為420億元(含服務費),同比減少了近130億元,觀影人次減少了3億。但更重要的,于冬認為是年輕觀眾的流失。

在主旋律電影未商業化時,于冬坦言那時候送票給觀眾,觀眾也難以激起興趣。但博納影業通過創新主旋律電影,《湄公河行動》《紅海行動》等接連成為爆款。2021年,《長津湖》刷新中國影史票房紀錄,至今還是中國影史的票房第一。

貓眼專業版截圖

“我們所有的焦點要回到如何吸引今天的年輕觀眾上。還有很多題材沒拍過,電影人必須擁有創新的能力和不挑戰觀眾對電影熱愛的底線。”

面對當前電影市場的形勢,于冬認為電影市場應該更加開放。他指出,不僅中國電影市場票房下滑,好萊塢的觀影人次也在下降。因此,中美兩國的電影市場應該加強互相發行和影響,讓更多的中國片在北美上映,也讓更多的好萊塢電影進入中國市場。在這個過程中,像博納這樣的國際化電影公司將發揮重要作用。

 

如需轉載請與《每日經濟新聞》報社聯系。
未經《每日經濟新聞》報社授權,嚴禁轉載或鏡像,違者必究。

讀者熱線:4008890008

特別提醒:如果我們使用了您的圖片,請作者與本站聯系索取稿酬。如您不希望作品出現在本站,可聯系我們要求撤下您的作品。

電影 于冬 博納影業 影視院線 短劇游戲 文化傳媒概念

歡迎關注每日經濟新聞APP

每經經濟新聞官方APP

0

0