每經(jīng)記者 張文瑜    西安    每經(jīng)編輯 賀娟娟

今年9月，重慶水墨江山項目“唐潮公寓”投入運營，首月出租率就突破了95%。社交平臺上，很多住戶稱之為“夢中情房”。

但很少有人知道，唐潮公寓的運營方是西安本土國有上市房企天地源。作為其首個面世的集中式長租公寓，從設計、施工到運營、管理，均由天地源一手負責。

唐潮公寓

長租公寓作為不動產(chǎn)領域回報率較高的類別，抗風險能力得到了市場和投資機構(gòu)認可。天地源唐潮公寓的落地，不僅盤活了存量資產(chǎn)，也是國有資產(chǎn)運營業(yè)務的新突破，未來極大可能成為穿越周期的產(chǎn)品。

站在更長遠的視角，上述布局也是天地源母公司西安高科集團有限公司（簡稱：高科集團）市場化破局的一個縮影。

2023年，高科集團聚焦以新房地產(chǎn)業(yè)、新服務業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)為核心的“兩新一高”產(chǎn)業(yè)體系，開啟新一輪轉(zhuǎn)型。

除了高新區(qū)首個保租房項目星悅居建成、“高科環(huán)保”成功掛牌新三板、物業(yè)板塊做到陜西省綜合實力第一外，高科集團積極拓展養(yǎng)老服務產(chǎn)業(yè)、保障性住房等新領域，布局新能源業(yè)務、投資等。

一年多以來，高科集團按照國企改革“提高企業(yè)核心功能，增強市場競爭能力”的目標，市場化運作能力不斷提升，在“管理、經(jīng)營、服務、隊伍建設”四個創(chuàng)新和精細化方面跨出了大的步伐，尤其是在擴展新的產(chǎn)業(yè)布局、激活產(chǎn)業(yè)發(fā)展動能方面蹄疾步穩(wěn)，不斷突破。

布局“兩新一高”

高科集團成立于1992年，是西安高新區(qū)旗下三大直屬國有企業(yè)集團之一，也是高新區(qū)開發(fā)建設的實施主體。

其承擔了諸多區(qū)域基礎設施建設的重任，包括土地開發(fā)、市政項目建設、城市更新及區(qū)域住房保障體系建設等。可謂是深度見證、參與了區(qū)域的初創(chuàng)、崛起和興旺。

近年來，隨著房地產(chǎn)深度調(diào)整持續(xù)深入以及國有企業(yè)改革深化提升行動的實施，也進一步驅(qū)動著高科集團的轉(zhuǎn)型與發(fā)展。

尤其是政策層面上，對于國資國企改革提出了非常明確的要求，核心要點是要加快形成與新質(zhì)生產(chǎn)力相適應的新型生產(chǎn)關系。

同時，強調(diào)要“推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大”，并提出了推動國有資本重點投資領域和方向，其中就包括向“國計民生重要行業(yè)”和“前瞻性戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)”集中。

這意味著，國有企業(yè)主責主業(yè)更加聚焦，持續(xù)面向市場塑造獨特競爭優(yōu)勢，增強戰(zhàn)略支撐托底能力，是未來改革的方向。

對于高科集團來講，此前大量業(yè)務圍繞房地產(chǎn)、城市基礎配套設施建設進行，承擔的項目也多為公益性、政策性導向型，市場化運營還不夠充分。其想要可持續(xù)發(fā)展，就必須進行功能性改革，成為真正的市場主體，重新塑造核心功能。

2023年8月，高科集團全面啟動“轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展”三年行動，聚焦“兩新一高”產(chǎn)業(yè)體系，開啟新一輪轉(zhuǎn)型。

“兩新”即“新房地產(chǎn)業(yè)”和“新服務業(yè)”。

一方面，高科集團整合資源，將紫薇地產(chǎn)、高新地產(chǎn)、絲路金融公司整合成立了新的平臺公司高科地產(chǎn)，主要發(fā)展養(yǎng)老服務產(chǎn)業(yè)、商業(yè)地產(chǎn)；高科房產(chǎn)、高新保障房（城棚改）整合成立高新安居，定位是保障性住房的投資建設和運營。

上述兩家公司與上市公司天地源，共同組成了高科集團的房地產(chǎn)開發(fā)運作平臺，打造住宅、商業(yè)、保租房、安置房“四業(yè)并舉”的復合型房地產(chǎn)業(yè)務新體系。

生態(tài)城交付

另一方面，圍繞“產(chǎn)城人”模式，高科集團不斷提高城市運營與服務水平，加速市場化轉(zhuǎn)型，提升自身“造血”能力，在公共服務、公益性領域發(fā)揮好底座和基石作用。

“一高”則指“高科技產(chǎn)業(yè)”。高科集團持續(xù)推動傳統(tǒng)制造業(yè)升級和延鏈、補鏈、強鏈，探索未來產(chǎn)業(yè)領域，同時在新能源、裝備制造等新興產(chǎn)業(yè)進行了投資布局，進一步增強了自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展和增長潛力。

“簡單來說分為兩個，一個是原有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的再市場化，一個是戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的市場化。”高科集團相關人員表示。

聚力“運營、管理、服務”

房地產(chǎn)板塊是高科集團的一大特色，在西安本地市場具有較強的品牌影響力和資源積累。

啟動市場化轉(zhuǎn)型后，高科集團在原有的住宅開發(fā)范疇上升級優(yōu)化，加大縱向整合力度，圍繞市場需求進行上下游布局，高品質(zhì)住宅、長租、商業(yè)、養(yǎng)老、住房保障等業(yè)務均進入高科集團的視野。

楓葉整合照護黑稻田店開業(yè)

這樣一來，不但能夠提高集團房地產(chǎn)板塊運營效率、產(chǎn)品力，也將提升其市場競爭力與品牌形象。

譬如天地源布局第四代住宅，推出了永安觀棠、高新宸樾項目，獲得市場的高度認可。在運營效率上，永安觀棠項目從拿地到項目首開，僅耗時137天，“開工、開盤”節(jié)點較其運營計劃標準分別提速43%和50%。

從行業(yè)層面來看，當下房地產(chǎn)領域從增量擴張轉(zhuǎn)向存量發(fā)展，存量資產(chǎn)的盤活和高效利用成為趨勢。高科集團通過開發(fā)業(yè)務進行布局，方向涉及長租公寓、保障性住房供給、養(yǎng)老服務等。

如天地源以公寓資源為突破口，在重慶打造水墨江山長租公寓，目前已完成開業(yè)，出租率高達99%。據(jù)了解，珠海上唐府長租公寓及酒店項目也將于明年上半年投入運營。

養(yǎng)老服務產(chǎn)業(yè)上，高科地產(chǎn)的兩家護養(yǎng)機構(gòu)——驪山下的院子康養(yǎng)中心與楓葉整合照護黑稻田店在今年4月同步開業(yè)。

住房保障業(yè)務領域，西安高新區(qū)首個保租房項目星悅居已在近期啟動報名。目前，高新安居在建4個保租房和4個公租房項目，加上已交付1個保租房項目，建設房屋1.7萬余套，將進一步推動保租房放量。

星悅居

除了房地產(chǎn)領域的市場化轉(zhuǎn)型外，高科集團另一大“新變化”，就是其服務能力的外拓。

高科集團旗下有高科智慧園、數(shù)字經(jīng)濟園、人工智能園等8個產(chǎn)業(yè)園區(qū)，已入駐企業(yè)包括阿里巴巴、華為、三星、西門子、美光、施耐德、科大訊飛、大疆等300余家行業(yè)龍頭企業(yè)，產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營服務成效顯著。

尤其是在下游物業(yè)板塊，高科物業(yè)已然做到了陜西省綜合實力第一，業(yè)務已然輻射區(qū)域內(nèi)外諸多中高端住宅、商業(yè)地產(chǎn)、寫字樓、公建市場等。

這意味著，高科物業(yè)在區(qū)域市場競爭格局中已牢牢占據(jù)優(yōu)勢地位。其積累的經(jīng)驗與模式，能持續(xù)輸出高品質(zhì)、標準化的物業(yè)服務，滿足客戶不同場景下的多元需求。

智能熱網(wǎng)監(jiān)控中心

此外，在基礎設施建設、民生服務保障上，高科集團也創(chuàng)新了市政維護、供熱、污水處理、環(huán)衛(wèi)綠化養(yǎng)護等方面的服務模式。從單純的項目建設轉(zhuǎn)型到“投資、建設、運營、管理、服務”五位一體的發(fā)展模式，大部分業(yè)務已經(jīng)“蛻殼”完成市場化經(jīng)營，并建立了精細化服務品質(zhì)管理體系。

目前，高科集團旗下高新熱力緊隨城市發(fā)展形勢布局熱力管網(wǎng)，供熱范圍輻射129平方公里，供熱主管網(wǎng)150公里，供熱面積達4663萬平方米，連續(xù)14年獲得“西安市集中供熱先進單位”稱號。高新城服承擔高新區(qū)200條道路、34個住宅小區(qū)、18個公園、13個廣場共1263萬平米綠化養(yǎng)護，榮獲“全國園林50強”稱號。

培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)

于高科集團而言，市場化轉(zhuǎn)型，意味著要擺脫“純開發(fā)”屬性，以市場化方式參與、支撐、引領區(qū)域的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，以此重塑業(yè)務結(jié)構(gòu)和造血能力。

高科集團通過技術升級、產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化與新興產(chǎn)業(yè)布局，實現(xiàn)了傳統(tǒng)制造業(yè)向智能化、服務化轉(zhuǎn)型，實施主體包括高科建材、高科新達和高科投資。

其中，高科建材作為中國五大型材及門窗三甲企業(yè)、西部管道龍頭企業(yè)，其在全國擁有九大生產(chǎn)基地，原本就具備規(guī)模化生產(chǎn)能力和廣泛的市場覆蓋范圍。

2024年以來，高科建材在現(xiàn)有研發(fā)平臺的基礎上，不斷加大研發(fā)投入，積極開展新產(chǎn)品研發(fā)、新工藝改進和新技術應用。截至今年10月，高科建材整體研發(fā)投入達到9175.79萬元，研發(fā)強度達到3.35%。

高科建材技術研發(fā)中心

穩(wěn)固傳統(tǒng)建材業(yè)務的同時，高科建材積極拓展新能源、環(huán)保等新興領域，實現(xiàn)了多元化發(fā)展的初步布局。

旗下“高科環(huán)保”于今年8月成功掛牌“新三板”，意味著高科環(huán)保在企業(yè)規(guī)模、治理結(jié)構(gòu)、財務狀況等方面達到了一定的標準，也為其后續(xù)的融資、擴張和品牌建設等提供了空間。

高科環(huán)保

在新能源汽配領域，高科建材也展現(xiàn)出強勁勢頭。

一方面，通過“騰籠換鳥”的方式，在充分利用原塑材二基地場地及相應設施的基礎上，大力發(fā)展汽配產(chǎn)業(yè)。

另一方面，與汽配行業(yè)龍頭企業(yè)和上市公司開展深度業(yè)務合作，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)投入，持續(xù)提升技術水平，提高了汽配產(chǎn)品的質(zhì)量和性能。

此外，高科集團圍繞發(fā)展產(chǎn)業(yè)投資與運營，聚焦戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)或特色產(chǎn)業(yè)，通過投資的方式，推動產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

目前，高科投資已積累了超過10個涵蓋新材料、新能源、高端裝備等多個高增長潛力行業(yè)的潛在投資項目，其中5個項目正處于快速推進階段。

值得注意的是，2024年，高科投資完成了外部資金的引入，管理基金規(guī)模再創(chuàng)新高，累計規(guī)模達68億元，推進了一系列重大項目的建設，包括高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設、雙中心區(qū)域發(fā)展、企業(yè)孵化等。

長安銀行總部入駐高科智慧園2期

諸如此類產(chǎn)融結(jié)合的模式，既能發(fā)揮國有資本對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引領作用和支撐作用，也能加快園區(qū)存量資產(chǎn)盤活，提升園區(qū)空間的配套服務能力。

2023年，高科集團實現(xiàn)銷售收入375.4億元，經(jīng)營業(yè)績位列中國服務業(yè)500強企業(yè)第197位，陜西省百強企業(yè)第19位，西安百強企業(yè)第7位。近期，2024年陜西省百強企業(yè)名單揭曉，高科集團位列17位，較上年上升2位。

可以預期的是，伴隨著高科集團市場化轉(zhuǎn)型加速，其不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、提升經(jīng)營管理水平，市場份額和行業(yè)影響力將進一步擴大，未來發(fā)展前景值得給予更多的關注與期待。

本文不構(gòu)成任何投資建議，投資者據(jù)此操作，風險自擔。