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公司快評|中兵紅箭面臨13年來首次年度虧損 創(chuàng)新與多元化或是突破之道

每日經(jīng)濟新聞 2025-01-22 13:28:16

中兵紅箭日前發(fā)布的業(yè)績預(yù)告顯示,2024年公司面臨較大財務(wù)壓力,預(yù)計全年凈虧損將達到2.1億元至3.5億元,同比下降125.35%~142.25%。這一虧損主要源自超硬材料板塊的價格下行和部分特種裝備產(chǎn)品交付推遲等問題。這將是公司近13年來首次出現(xiàn)年度虧損,標(biāo)志著中兵紅箭正面臨嚴峻的經(jīng)營挑戰(zhàn)。筆者認為,面對困境,公司可從以下方面入手提升競爭力。

每經(jīng)評論員 賈運可

中兵紅箭(SZ000519,前收盤價14.14元,市值196.97億元)日前發(fā)布的業(yè)績預(yù)告顯示,2024年公司面臨較大財務(wù)壓力,預(yù)計全年凈虧損將達到2.1億元至3.5億元,同比下降125.35%~142.25%。這一虧損主要源自超硬材料板塊的價格下行和部分特種裝備產(chǎn)品交付推遲等問題。這將是公司近13年來首次出現(xiàn)年度虧損,標(biāo)志著中兵紅箭正面臨嚴峻的經(jīng)營挑戰(zhàn)。筆者認為,面對困境,公司可從以下方面入手提升競爭力。

首先,技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品升級將是中兵紅箭扭轉(zhuǎn)困局的關(guān)鍵。超硬材料產(chǎn)品是公司的主要收入來源,但近年來價格下滑使得公司的盈利空間受到壓縮。尤其是在培育鉆石領(lǐng)域,價格波動劇烈。為了打破這種困境,提升產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值勢在必行。例如,研發(fā)更高質(zhì)量的鉆石切割工具、更加耐用的材料產(chǎn)品,或是在特定領(lǐng)域中提供定制化解決方案,都能有效提升市場競爭力。通過創(chuàng)新提升產(chǎn)品的獨特性和技術(shù)壁壘,才能在價格競爭激烈的市場中找到立足點。

其次,優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與開拓新市場也是緩解當(dāng)前困境的重要舉措。中兵紅箭的營收過于依賴超硬材料和特種裝備兩大板塊,這使其在遭遇市場大幅波動時,容易陷入困境。為此,公司需要更加注重業(yè)務(wù)多元化,積極開拓與現(xiàn)有業(yè)務(wù)相關(guān)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈,尤其是聚焦一些新興的高科技領(lǐng)域。例如,在超硬材料的基礎(chǔ)上拓展更多應(yīng)用場景,以增加盈利來源。與此同時,特種裝備業(yè)務(wù)雖然面臨交付推遲等問題,但隨著行業(yè)的逐步回暖和技術(shù)成熟,仍然具備增長潛力。中兵紅箭可通過加強研發(fā)、縮短生產(chǎn)周期以及與客戶建立更加緊密的合作關(guān)系,確保產(chǎn)品盡早交付,以彌補業(yè)績?nèi)笨凇?/p>

除了外部市場的拓展,提升內(nèi)部運營效率同樣至關(guān)重要。在面臨壓力的情況下,如何最大化利用現(xiàn)有資源、降低成本、提升管理效能,成為企業(yè)能否成功突圍的關(guān)鍵。中兵紅箭應(yīng)加強生產(chǎn)環(huán)節(jié)的精細化管理,優(yōu)化供應(yīng)鏈流程,提升生產(chǎn)線的自動化程度,減少人工成本。同時,強化庫存管理,避免原材料積壓,從而釋放更多的現(xiàn)金流,確保公司能夠應(yīng)對短期內(nèi)的財務(wù)壓力。

總結(jié)而言,中兵紅箭當(dāng)前的困境既是挑戰(zhàn),也是企業(yè)轉(zhuǎn)型的機遇。通過加大技術(shù)創(chuàng)新力度,優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),提升內(nèi)部管理,增強與客戶的合作關(guān)系,企業(yè)有望在困難中迎來新一輪的增長。雖然短期內(nèi)公司可能仍面臨一定的壓力,但只要能夠在戰(zhàn)略上及時調(diào)整,依托核心技術(shù)和市場優(yōu)勢,逐步走出低谷,迎接行業(yè)的回暖和發(fā)展的機遇,未來依然可期。

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