每經記者 熊嘉楠    每經編輯 董興生    

丨 2025年2月13日 星期四 丨

NO.1 茅臺集團董事長張德芹：把茅臺醬香系列酒打造成全國知名品牌

2月12日，貴州茅臺微信公眾號發布消息稱，2月8日至11日舉行的茅臺醬香酒公司2025年春季培訓暨營銷工作會上，茅臺集團黨委書記、董事長張德芹表示，當前，消費市場持續低迷的趨勢沒有變，消費者在消費時會更加趨于“理性”。他指出，茅臺要主動適應市場發展趨勢，以消費者為中心，持續培育消費群體、塑造消費場景和重視家庭消費培育，深度踐行從“朋飲”向“友飲”轉變，不斷滿足消費者多樣化、個性化的消費需求。要精心塑造、呵護好茅臺“品牌”，始終保持對茅臺品牌有信心、對醬香酒質量有信心、對茅臺文化底蘊有信心，進一步強化茅臺醬香系列酒品牌建設，打造個性鮮明的品牌文化調性，不斷提升產品情緒價值，實現品系品牌化，把茅臺醬香系列酒打造成為全國知名品牌。

點評：張德芹提出以消費者為中心的戰略，或將強化市場對茅臺品牌價值與市場適應能力的信心。行業層面，茅臺的策略轉變可能引領白酒行業更加注重消費者體驗與品牌建設，對行業板塊產生積極影響。整體來看，茅臺的穩健策略有助于提升市場對白酒行業的長期看好，對整體消費板塊信心或起到提振作用。

NO.2 汾酒定調第二階段復興綱領

汾酒集團微信公眾號消息，2月11日，汾酒集團五屆三次職工代表大會、四屆三次工會會員代表大會召開。會上，汾酒集團黨委書記、董事長袁清茂指出，汾酒復興，是面向“大多數消費者”的復興，是面向“時代消費趨勢”的復興，是面向“全國市場”的復興，是面向“年輕市場”的復興，是面向“國際市場”的復興，是面向“釀好酒、儲老酒、售美酒”的復興，是面向“品牌價值”的復興，是面向“第四次工業革命”的復興。這“八個面向”，是汾酒復興綱領的總方向。袁清茂表示，汾酒復興綱領第二階段，目標是“全要素、高質量、又好又快扎根中國酒業第一方陣”。2025年、2026年是成果鞏固期，需要重新筑底，再塑格局，為全要素突破、高質量發展夯實基礎、創造條件；2027年到2030年是要素調整期，要實現汾酒的全面轉型升級，實現汾酒集團治理體系和治理能力現代化。

點評：上述消息或提升市場對汾酒品牌價值及市場拓展能力的認可，對股價形成長期支撐。行業層面，汾酒的復興計劃可能激發白酒行業對品質、文化、國際市場等方面的關注，對行業板塊產生積極影響。整體來看，汾酒的戰略有助于增強市場對白酒行業長期發展的信心，對股市整體消費板塊氛圍或有所提振。

NO.3 伊力特全資子公司向公司控股股東借款3億元

2月11日，伊力特發布公告稱，為滿足日常經營所需，公司全資子公司新疆伊力特銷售有限公司向公司控股股東新疆可克達拉市國有資本投資運營有限責任公司借款3億元，借款期限8個月，年化利率為3%。

點評：伊力特全資子公司向公司控股股東借款，顯示公司積極應對經營資金需求，短期財務策略或對股價穩定起到積極作用。此次借款利率較低，有利于減輕公司財務負擔，提升市場對公司經營穩健性的信心。

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