每經編輯 黃博文

國浩集團（HK 00053）2024財年ESG報告圍繞“邁向綠色未來、賦能員工、信譽經營、關懷社群”四大支柱，披露了多元業務板塊的環境、社會及管治表現。報告顯示，集團在綠色建筑、能源轉型、員工發展等領域取得進展，但部分環保目標未達標，數據透明度與供應鏈管理仍存在提升空間。

ESG亮點：綠色建筑引領行業標準 減排成效顯著

旗下新加坡住宅項目“悅府倫庭”獲BCA綠色標志鉑金級超低能耗認證，屋頂太陽能板覆蓋公共區域60%用電需求，遠超行業基準。集團綠色融資規模超37億新元，支持低碳項目開發。英國子公司Rank通過可再生能源采購協議，年能耗降低12%；酒店業務CHG實現64%垃圾回收率，連續三年保持零填埋。全集團溫室氣體排放總量（范圍1+2）達39,748噸，較上年增長58%，主要因新增項目納入統計。女性員工占比提升至45%，高級管理層性別結構持續優化。全集團人均培訓時長16.7小時（男性）/14.3小時（女性），覆蓋97%員工。

ESG不足：數據透明度待提升 區域發展不均衡

新加坡索菲特酒店耗水量減少8%的目標未實現；馬來西亞GLM員工年均培訓20小時的目標未實現。有害廢棄物管理數據存在缺失（如國浩房地產未披露相關指標），供應鏈碳足跡測算仍處于起步階段，僅蜂蜜業務MHNZ啟動全鏈碳排放審計。馬來西亞Emerald項目用水效率指數（0.44m³/㎡）優于新加坡（3.08m³/㎡），但GLM溫室氣體排放密度同比上升70%，反映屬地化管理效能差異。

綜合評價：國浩集團ESG實踐呈現“戰略清晰、執行分化”特征，綠色金融框架與氣候風險管理政策更新體現頂層設計前瞻性，但部分業務單元目標落地乏力。未來需強化數據顆粒度（如細化范圍3排放披露）、加速供應鏈脫碳（當前僅13%供應商簽署環保協議），并提升區域協同效能。值得關注的是，集團計劃2025年開展定量氣候風險評估，展現深化ESG整合的決心。在“雙碳”目標與ESG監管趨嚴背景下，國浩能否將綠色優勢轉化為全域競爭力，仍需觀察。

【DeepSeek評上市公司ESG報告編審：付克友】

（以上內容基于DeepSeek對相關公司ESG報告進行AI分析，不構成投資建議，不代表每經觀點；如有相關股票更多問題，歡迎查詢每日經濟新聞APP大模型“問公司”）