每日經(jīng)濟(jì)新聞 2025-03-24 17:29:05
從茶話弄的“長(zhǎng)安制茶”到蘭湘子的“湘菜第一品牌”,從陜拾叁的油潑辣子冰酪到魏家涼皮的“餐飲宇宙”,從設(shè)計(jì)+文化美學(xué)的瓦庫(kù)到憑一只湯包做成頭部餐飲連鎖的小六,一批兼具文化基因與商業(yè)活力的新消費(fèi)品牌在此崛起。
這些品牌的集體爆發(fā)絕非偶然,其背后是西安在歷史積淀、政策創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)生態(tài)與消費(fèi)市場(chǎng)四重維度上的深度耦合。
每經(jīng)記者 張靜 每經(jīng)編輯 賀娟娟
這些商業(yè)IP,為何誕生在西安?
中國(guó)這一全球最具潛力的大市場(chǎng),正在持續(xù)釋放活力的當(dāng)下,在消費(fèi)領(lǐng)域,陜西西安這座十三朝古都正以驚人的速度刷新著外界對(duì)它的認(rèn)知。
從茶話弄的“長(zhǎng)安制茶”到蘭湘子的“湘菜第一品牌”,從陜拾叁的油潑辣子冰酪到魏家涼皮的“餐飲宇宙”,從設(shè)計(jì)+文化美學(xué)的瓦庫(kù)到憑一只湯包做成頭部餐飲連鎖的小六飲食,一批兼具文化基因與商業(yè)活力的新消費(fèi)品牌在此崛起。
2024年數(shù)據(jù)顯示,蘭湘子擴(kuò)張至300家門(mén)店,茶話弄全國(guó)門(mén)店突破100家,陜拾叁年?duì)I收增速超40%。
這些品牌的集體爆發(fā)絕非偶然,其背后是西安在歷史積淀、政策創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)生態(tài)與消費(fèi)市場(chǎng)四重維度上的深度耦合。
01?
文化賦能:從歷史富礦到商業(yè)IP的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化
西安的文化底蘊(yùn)為新消費(fèi)品牌提供了天然的“品牌基因庫(kù)”。
如茶話弄將“南山煙雨”“茯生半日閑”等唐詩(shī)意象融入產(chǎn)品命名,以“長(zhǎng)安制茶少年”IP構(gòu)建品牌人格化形象;陜拾叁將油潑辣子、富平柿餅等陜西元素創(chuàng)新為冰酪口味,讓非遺美食煥發(fā)新生;小六汲取陜西傳統(tǒng)灌湯包做法,融合創(chuàng)新成兼具本土特色和新風(fēng)味的特色湯包;蘭湘子雖主打湘菜,卻以“極簡(jiǎn)菜單+快時(shí)尚體驗(yàn)”契合西安年輕群體對(duì)效率與品質(zhì)的雙重追求。
圖片來(lái)源:每經(jīng)記者賀娟娟 攝
這種文化轉(zhuǎn)化力,根植于西安文旅經(jīng)濟(jì)的勃興:2023年西安游客量達(dá)3.06億人次,文旅總收入3760億元,為品牌提供了天然的流量入口與體驗(yàn)場(chǎng)景。
更深層的動(dòng)力來(lái)自城市的文化自信。當(dāng)“長(zhǎng)安十二時(shí)辰”主題街區(qū)將唐風(fēng)市井復(fù)刻為消費(fèi)場(chǎng)景,當(dāng)大唐不夜城的NPC“盛唐密盒”成為現(xiàn)象級(jí)IP,西安正以沉浸式敘事重構(gòu)商業(yè)空間。這種文化勢(shì)能外溢至消費(fèi)領(lǐng)域,使品牌得以在“傳統(tǒng)再造”中完成差異化突圍。
正如茶話弄?jiǎng)?chuàng)始人黃靖松所言:“西安本身就是一座文化富礦,千年古都的底蘊(yùn)足以支撐我們做好一杯‘長(zhǎng)安制茶’。”
02?
政策驅(qū)動(dòng):從產(chǎn)業(yè)規(guī)劃到消費(fèi)生態(tài)的系統(tǒng)性構(gòu)建
西安市政府對(duì)新消費(fèi)的扶持呈現(xiàn)鮮明的“頂層設(shè)計(jì)+精準(zhǔn)施策”特征。
產(chǎn)業(yè)層面,《西安市現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃》將食品與生物醫(yī)藥列為六大支柱產(chǎn)業(yè)之一,明確“打造千億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群”目標(biāo),推動(dòng)中央廚房、冷鏈物流等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
魏家涼皮投建3萬(wàn)平方米中央廚房,實(shí)現(xiàn)全流程標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn);小六飲食的母公司在經(jīng)開(kāi)區(qū)投建食大事·樂(lè)鮮鮮食智慧工廠;蘭湘子通過(guò)數(shù)字化HR系統(tǒng)將人效提升30%,這些都與政策引導(dǎo)的“產(chǎn)業(yè)高端化”方向深度契合。
圖片來(lái)源:魏家涼皮官網(wǎng)
在消費(fèi)端,西安以“國(guó)際消費(fèi)中心城市”建設(shè)為綱,打出“政策組合拳”:首店經(jīng)濟(jì),形成“鯰魚(yú)效應(yīng)”刺激本土創(chuàng)新。以舊換新,為企業(yè)創(chuàng)造增量市場(chǎng)。場(chǎng)景革命,打造大唐不夜城、易俗社文化街區(qū)等文商旅綜合體,將消費(fèi)嵌入“盛唐穿越”“秦腔演藝”等體驗(yàn)中,延長(zhǎng)消費(fèi)鏈條。
這種“產(chǎn)業(yè)-消費(fèi)”雙輪驅(qū)動(dòng)的政策框架,為品牌提供了從孵化到擴(kuò)張的全周期支持。
03?
供應(yīng)鏈革命:從地域特色到全國(guó)擴(kuò)張的底層支撐
西安的供應(yīng)鏈升級(jí)為新消費(fèi)品牌規(guī)模化提供了關(guān)鍵支撐。
在食品領(lǐng)域,中央廚房集群的崛起重塑了產(chǎn)業(yè)邏輯:魏家涼皮通過(guò)自動(dòng)化生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)涼皮日產(chǎn)能30萬(wàn)份,鹵肉標(biāo)準(zhǔn)化誤差控制在0.5%以內(nèi);茶話弄建立“茶園-工廠-門(mén)店”直供體系,由創(chuàng)始人帶隊(duì)深入茶山篩選原料,確保“桂花引”年銷(xiāo)千萬(wàn)杯的品質(zhì)穩(wěn)定性。小六飲食旗下樂(lè)鮮供應(yīng)鏈?zhǔn)沉推放疲岦S米涼糕、蕎麥饸饹地方美食標(biāo)準(zhǔn)化供應(yīng),數(shù)字化則進(jìn)一步放大了供應(yīng)鏈效能。蘭湘子通過(guò)大數(shù)據(jù)分析將SKU從80個(gè)精簡(jiǎn)至30個(gè),使翻臺(tái)率提升至12次/天;陜拾叁利用社區(qū)團(tuán)購(gòu)+直播電商觸達(dá)全國(guó)市場(chǎng),非景區(qū)門(mén)店?duì)I收占比從20%提升至45%。
圖片來(lái)源:茶話弄官網(wǎng)
這種“文化IP+供應(yīng)鏈+數(shù)字化”的三位一體模式,讓西安品牌突破地域限制,實(shí)現(xiàn)從“本土情懷”到“全國(guó)生意”的跨越。
04?
消費(fèi)市場(chǎng):從在地基因到年輕化浪潮的雙重紅利
西安消費(fèi)市場(chǎng)的獨(dú)特性在于其“傳統(tǒng)與現(xiàn)代”的共生性。
一方面,“碳水天堂”的飲食基因催生了魏家涼皮、侯志偉酸辣粉等本土品牌;另一方面,百萬(wàn)高校在校生與“新西安人”群體構(gòu)成了龐大的年輕消費(fèi)市場(chǎng)。數(shù)據(jù)顯示,西安“90后”“00后”貢獻(xiàn)了74%的國(guó)潮消費(fèi),他們既追捧茶話弄的“唐風(fēng)茶飲”,也熱衷于魏斯理漢堡的“西式快時(shí)尚”。
更值得注意的是,西安正在形成“消費(fèi)-生產(chǎn)-創(chuàng)新”的正向循環(huán)。本土品牌的成功吸引資本與人才回流,同時(shí)百事、青島啤酒、娃哈哈等龍頭企業(yè)落地,進(jìn)一步夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。這種生態(tài)的自我強(qiáng)化,使西安逐漸從“消費(fèi)市場(chǎng)”進(jìn)化為“品牌孵化器”。
圖片來(lái)源:每經(jīng)記者張靜 攝
今日的西安,既有大唐不夜城的燈火輝煌,也有現(xiàn)代城市的科技創(chuàng)新活力;既有涼皮肉夾饃的市井煙火,也有國(guó)潮茶飲的時(shí)尚風(fēng)潮。這種古老與現(xiàn)代的張力,恰是新消費(fèi)品牌最好的生長(zhǎng)土壤。
據(jù)此,每日經(jīng)濟(jì)新聞聯(lián)合粉巷財(cái)經(jīng)將推出“西安消費(fèi)新勢(shì)力”策劃,解碼近年西安誕生的一批代表性的本土新消費(fèi)品牌,如魏家、蘭湘子、小六飲食、陜拾叁、瓦庫(kù)等的成長(zhǎng)邏輯和故事,探索西安如何將文化基因轉(zhuǎn)化為商業(yè)動(dòng)能的消費(fèi)密碼。
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