東方家園全國頻現門店停業
日前，東方家園北京5家門店全部暫停營業，公司陷入“崩盤”傳言。索要退款的消費者、被拖欠貨款的供應商和被辭退的員工紛紛發聲，傳聞愈演愈烈。
然而，作為東方家園家居建材商業有限公司的股東，不管是龍柏宏易投資集團，還是東方集團，似乎都不愿意為此“買單”，都稱自己未參與公司的具體運營。
東方家園在四五年前就已經開始出現問題。分析人士認為，東方家園敗走不能說明整個行業慘淡，主要還是內部問題。
東方家園全國頻現門店停業
東方集團只掌控家園商業35%的股權，且并不持有東方家園實業有限公司的股份，李云的出面相當蹊蹺。
股權的多輪倒手，誰在其中扮演了不光彩的角色？兩大股東龍柏宏易資本和東方集團均稱不參與東方家園的實際運營，關店的決定又是誰作出的？
沈陽市消協負責人說：“東方家園沒有在我們這里設立這種先行賠付保證金。”沈陽也尚未實施商家繳存保證金用于賠付的制度，因此不可能收取保證金。
東方家園的股東東方集團將矛頭指向了龍柏宏易。
對于北京門店的關閉，東方集團董秘辦公室相關工作人員表示，自2008年1月1日至今，東方家園的實際經營分別由瑞寰資本和龍柏宏易控制，東方集團未參與任何管理。東方集團僅在東方家園董事會行使股東權利，不參與具體經營管理，所以并未作此決策。
去年12月，東方集團發布公告稱，龍柏宏易通過收購瑞寰基金下屬的中國家居建材投資集團有限公司 和ARCH HouseholdLimited100%的股權，間接持有東方家園65%的股份，成為東方家園第一大股東。持股35%的東方集團對東方家園不再具有實際控制關系。
在給《每日經濟新聞》記者提供的回應中，東方集團表示，龍柏宏易有義務在2012年6月30日前向東方家園增資4886萬美元，然而龍柏宏易在成為東方家園控股股東之后，卻拒不履行增資義務。 【詳細】
龍柏宏易方面的聲明指出，龍柏宏易所屬中科宏易與瑞寰旗下一家公司，受邀于2010年12月10日與東方集團簽訂了股權收購協議，收購東方家園有限公司持有的東方家園實業有限公司 （以下簡稱家園實業）33%和32%的股權，并支付了4.8億元人民幣投資款。但東方集團在2011年8月2日發表公告，稱已將家園實業100%的股權轉讓給了另外兩家公司，預計獲取3.18億元的稅前收益。但龍柏宏易表示，東方集團迄今并未向瑞寰資本和中科宏易退還4.8億元投資款。
龍柏宏易還表示，瑞寰資本于2011年12月又邀請龍柏宏易對東方家園進行投資，并成為其海外股東，之后龍柏宏易積極推進家園實業和家園商業的相關投資。在此期間，東方集團以同樣一個團隊通過多個交易主體與龍柏宏易簽署了相關備忘錄，但各方始終未簽署正式的增資協議，因此龍柏宏易從未成為過家園商業的實際控制人。在談判過程中卻發現東方集團作為上市公司在關聯交易、信息披露、公司治理等相關方面存在瑕疵。鑒于以上原因，龍柏宏易作為基金管理機構，從未參與東方家園實際運營。 【詳細】
東方家園區域采購經理馬女士說，作為采購經理她對沈陽消費者的需求非常了解，但往往消費者需要的貨卻無法采購，總部經常會配送貨物，沈陽店必須接收沒有選擇權，外地產的貨物在運費、時限等方面都存在劣勢但也沒辦法。
更要命的是，總部配送的不少商品不符合沈陽消費者的審美和消費習慣，經常賣不動造成大量積壓，所以光顧東方家園的消費者越來越少。
供貨商馬先生這次也在向東方家園追回拖欠貨款。對于東方家園經營不善的原因，馬先生也有自己的見解。“（東方家園）資金鏈有問題。”馬先生介紹，東方家園以前也曾拖欠貨款，結款的周期很長，因為這個原因，供貨商們都不愿意加大對東方家園的供貨量。
馬先生回憶，曾經有供貨商直接授意駐守在商場的廠方人員限制銷量，不用賣得多，否則討還欠款是個讓人頭疼的事情。
超市模式是抽取利潤點，供貨商賣得越多，交給東方家園的錢也就越多，而一些商場是收取固定租金，進行管理，不管租金有多貴，費用是固定的，多賣出的利潤都收入供貨商的口袋中，兩相對比，供貨商更愿意選擇利潤更高的攤位模式。
同一款商品，在攤位商場中，為了走量價格可以壓得很低，然而在東方家園，因為利潤點的原因，價格低只能賠錢。價格上不占優勢，消費者也被擠到了競爭對手那里。
每經網特別策劃 編輯：劉小英 制圖：黎麗娜 時間：2013年01月07日
